Saat ini dengan adanya perkembangan teknologi yang sangat pesat, diperlukan orang-orang yang kreatif dan dapat mengikuti perubahan zaman dengan cepat. Pengembangan SDM diperlukan untuk bisa memenuhi hal ini, terlebih di perusahaan. Perusahaan memerlukan karyawan-karyawan yang unggul dan dengan cepat bisa mengikuti ritme kerja, bisa mengerjakan tugas dalam waktu singkat dengan cara yang efisien.
Baca Juga: Mengenal Lebih Jauh Jurusan Manajemen Bisnis Internasional
- Pengembangan SDM
SDM adalah singkatan untuk sumber daya manusia. SDM merupakan individu produktif yang bekerja sebagai penggerak yang memiliki fungsi sebagai aset sehingga harus dilatih dan dikembangkan kemampuannya. SDM meliputi daya pikir dan daya fisik yang dimiliki oleh setiap individu.
Didalam sebuah perusahaan, yang termasuk dalam SDM adalah tenaga kerja, tenaga ahli, pemimpin, pengusaha, produsen, dan konsumen. SDM ini perlu dikembangkan agar perusahaan berjalan dengan baik.
Pengembangan SDM adalah usaha untuk meningkatkan kemampuan SDM agar bisa menaikkan produktivitas perusahaan. Kemampuan sumber daya manusia yang ada di dalam perusahaan, akan sangat berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas kerja di lingkungan kerjanya. Dengan adanya sumber daya manusia yang produktif, hal ini bisa menaikan pendapatan perusahaan.
Baca Juga: Mengenal Manajemen Risiko adalah Hal Penting bagi Bisnis
- Tujuan Pengembangan SDM
Adapun tujuan dari pengembangan SDM adalah sebagai berikut:
- Meningkatkan produktivitas kerja
Jika produktivitas SDM dalam suatu perusahaan meningkat, maka pekerjaan yang dihasilkan juga meningkat, sehingga menghasilkan keuntungan berlipat. Hal ini tentu baik bagi sebuah perusahaan.
- Mengurangi kerusakan produk
Kesalahan berulang dari karyawan akan membuat perusahaan merugi. Kesalah yang dilakukan karyawan secara terus menerus menandakan bahwa karyawan yang mengerjakan tidak handal atau sedang bermasalah. Disinilah pentingnya manajemen sumber daya manusia dalam perusahaan diberlakukan.
Pengembangam SDM memastikan agar kesalahan bisa diminimalisir. Sebagai contoh pengembangan SDM, sebelum karyawan diterima akan diberikan pelatihan terlebih dahulu sebagai pembelajaran sekaligus untuk menjajaki sejauh mana kemampuannya dalam menyelesaikan tugas dan mencapai target yang diminta.
- Memastikan semua berjalan efisien
Pengerjaan tugas dengan efisien berimbas pada efektivitas waktu. Yang diharapkan adalah dengan waktu yang singkat, beberapa pekerjaan terselesaikan sekaligus. Hal ini tentu membutuhkan pengembangan SDM agar talenta sumber daya manusia pt bisa keluar dengan maksimal.
- Meningkatkan sikap kepemimpinan
Kepemimpinan disini tidak harus selalu antara atasan dengan bawahan. Minimal setiap individu bisa memimpin dirinya sendiri untuk bisa mengerjakan pekerjaan dengan baik. Hal itu sudah sangat memberikan pengaruh besar pada perusahaan. Inilah yang menjadi tujuan MSDM yang utama. Pada proses pengembangam SDM, ada serangkaian kegiatan yang disiapkan untuk menghasilkan karyawan yang memiliki jiwa kepemimpinan.
- Menciptakan moral manusia
Moral yang baik menjadi sebuah kewajiban yang mutlak bagi seorang karyawan. Kejujuran dan kemauan untuk bekerja keras menjadi nomor satu dalam perusahaan. Moral yang baik akan meminimalisir permasalahan dalam perusahaan terutama diantara karyawan.
Baca Juga: Pendekatan yang dilakukan untuk menemukan ide bisnis baru dan terus eksis
- Fungsi Pengembangan SDM
Adapun beberapa fungsi dari pengembangan SDM adalah sebagai berikut:
- Fungsi pengadaan tenaga kerja
Pengadaan tenaga kerja adalah kegiatan untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja di perusahaan baik tentang kualitasnya maupun kuantitasnya.
- Fungsi pemeliharaan tenaga kerja
Pemeliharaan tenaga kerja berisi program-program yang bertujuan memberikan ketentraman kerja bagi pekerja.
- Fungsi Pemutusan kerja
Pengembangan SDM berfungsi untuk memutuskan atau mengakhiri hubungan kerja pada karyawan yang tidak bisa mengikuti apa yang diinginkan oleh perusahaan.
- Metode Pengembangan SDM
Pertanyaan tentang pengembangan SDM kebanyakan adalah bagaimana cara agar tepat sasaran. Ada beberapa metode yang biasanya dilakukan oleh perusahaan dalam mengembangkan SDM di perusahaannya, antara lain:
